最近の変更

ＦＪは乗る度に絶好調を感じさせてくれます。

今日も朝からどこかへ行こうかなと思ったら

・・・雨じゃん( ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!!

昨日、結構気合入れて掃除したのにさぁ・・・

ワックスもかけたし・・・

スクリーンはプレクサスでピカピカにしたし・・・

PLEXUS:プレクサス/洗車・コーティング用スプレー

ま、嘆いても天気にはかないませんな。

最近はこれと言って欲しいアフターパーツもありませなんだですが

行きつけのショップ「オートショップウィング」の

店頭委託パーツとして並んでいた

レディバードのフレームスライダーを着けました。

レディーバード/フレームスライダー ZX-6R

品としてはＺＸ－６Ｒのモノですが

開封未使用品ってことで

お値段はリーズナブルな１英世！

取り付けネジの寸法が合いませんでしたので

追加購入しましたがそれでも２英世！

おトク感いっぱいです。

ＦＪの場合はＸＪＲと同様、前側のエンジンマウントへ

ボルトと共締めで着けるのが普通ですが

取り付けネジの都合上、

メインフレームとアンダーフレームの締結部にしました。

ホントにコケた時の事考えれば？なのですが

ま、そこそこの保護能力と気分でヨシって事にしています。

でも、コイツが役に立たつ様な事が無い様にしなきゃ（笑）

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それだけでは・・・

先週、録画したNHK教育チャンネル福祉ネットワークの

「自殺者１０年連続３万人　いま私たちにできること」

これを見て僅かながら見逃せない違和感を覚えた。

国が発表した自殺実態白書を元に

識者たちが色々な提言を発していた。

自殺に至るパターンとして、

地方特性が認められるものの

概ね４～５つの要因を抱えており、

共通するのは最後にうつ病に至ってしまっている。

地方行政も対策に頭を悩ませてしまっているそうだ。

番組ゲストのＮＰＯ代表者は４つの提言をした。

曰く

１．自殺の要因をつぶす対策。

２．相談体制の連携。

３．地域ごとにターゲットを絞る。

４．生き心地のいい社会。

だそうだ。

確かに問題を抱え危険水域にある人の

ソーシャルサポートとしてはこれで良いと思う。

しかし、それだけで良いのだろうか？

自殺者の内訳として有職者の割合が大幅に増えている。

現在の就労環境・企業の労働者に対する姿勢そのものに

改善が必要である事を声高にしなくても良いのだろうか？

私は過去からこのブログ内でこう言ってきた。

「企業は労働者を一銭五厘の赤紙扱いをしている。」

労働基準法では企業が労働者に対して

「暴力、脅迫、監禁或いは

不当に精神や身体の自由を拘束して

労働者の意に反した労働を強制してはならない」

とし、労基法上最も重い刑事罰を適用して戒めている。

しかし、現実はどうだろうか？

バブル崩壊以後の低成長時代・国際競争時代に突入した日本。

確かにその荒波を乗り切らなくてはならない。

ところが企業はその名目を免罪符に

労働者に対して雇用・成果主義の評価を人質にした

搾取的労働を強制しているのが現実ではないだろうか？

でなければ、有職者の自殺や精神疾患発症が

これほどまでに増え続ける事は在り得ないと思うのだが。

若い人達の間で起きた小林多喜二「蟹工船」ブームを

甘えている現代の若者の象徴と捕らえる向きもある様だが

社会から一歩引いた視点が出した結論が

単に甘えで済まされて良いとは思えない。

一部、先進企業では行き過ぎたと思われる現状に対して

高度成長期の頃の「大家族的」企業風土への回帰を始め

労働安全衛生の推進が企業の生産性や成長に不可欠であると

模索を始めている。（健康職場モデル）

国は景気対策ばかりで後は民間任せでなく

ワークシェアリングの積極的推進や

労基法の徹底・企業の取り締まりの強化をして

国の基である労働者とその環境の土台を

整えていく必要があるのではないだろうか？

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これでも"人に優しい社会"なのか？

今日、拾ったニュース

＜生活保護＞受給母子家庭の母親、３割が精神疾患…堺市調査

この現実を踏まえた上で、為政者は今の政治・世の中が

本当に人に優しい社会を目指していると言えるのか？

単純にお為ごかしとなっていないのか？

解散・総選挙を前によく考えて貰いたい。

それぞれの事情を抱えつつも

国民が不安なく社会に参加できてこその

政治であり、国力ではないのだろうか？

先進諸国の中では自殺者数ダントツ首位であるこの国。

投資マネーの動きばかりに一喜一憂するのではなく

地盤である国民生活を本気で見直さずして

厳しい世界情勢を本気で乗り切れると思っているのだろうか？

この所、こんな話題ばっか書いてる自分に気が付いた。

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理解できる事、理解に苦しむ事

理解できる事。

強烈なストレス社会によって増え続ける精神疾患に対して

理解し、予防しようとする動きがある事。

理解できない事。

でも、殆どの企業が収益ばかりに目が行って

対策する事から逃げようとしている事。

麻生総理、小沢代表、その他諸々の政治家よ

景気対策も結構だが

労基法の定めを無視して労働者を擦り減らす企業への規制と

病に苦しみながらも働いている、或いは働こうとしている

多くの精神疾患患者へのサポートも考えてはもらえませんか？

解散しろだの何だのって程度の低い言い合いに

我々はアンタらの給料の元になる税金を払っている訳じゃない。

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メンタルヘルス・マネジメント検定試験

実に好天の２日間でしたね。

その後半である今日は

「メンタルヘルス・マネジメント検定試験（ラインケアコース）」

を受験してきました。

何故、自分はこの病を得たのかと言うルーツ探求していた

今年４月頃、この検定の存在を知り

ならばこの経験が何かの役に立たないか、

このまま「はい、良くなりました。良かったね。」

で済ますにはチト悔しいのでは？と言う事もあり

早速、参考書を購入して通勤電車の中で勉強してきました。

試験自体はまぁ、予想外の範囲もありましたが

全部回答できました。

たっぷりと時間を残していましたが

見直してもどうなるものでもなかろうと

受験番号等の確認と

サラっと再確認だけで早く退室しました。

・・・と言うと格好エエのですが

本当は会場になった商工会議所前の歩道に止めた

バイクが心配だったのが真相です（爆笑）

珍しく名古屋へバイクで出たのですから

どこか寄り道でも・・・と言う気にもならず

そそくさと白川公園からＲ１９を南下して

竜宮ＩＣからＲ２３へ。

混雑もなく、快適に走る途中、

有松辺りで前を走る四輪数台を一気に抜き去った

（これがキモチいいんだな（笑））

その瞬間、ミラーの端に

真っ赤に輝きながら急接近してくる物体が！Σ(￣ロ￣lll)

チラと見たメーターは口には出せない速度！

間髪入れずにアクセルオフ･減速して法定速度へ。

やっぱり、白バイでした。

左へ寄れと言われるかと身構えておりましたが

白バイは左車線へ。

サイレンも鳴りません。

呼びかけもありません。

私も白バイの後ろへつき

そのまま走っていましたら

白バイは豊明でＲ２３から出て行きました。

助かったぁっ！

冷や汗と、心臓どっくんで妙な疲労感が。（汗）

やはりＲ２３は鬼門です。気を付けなきゃ。

そして帰宅後。

昼食たべて、私は自己採点に。

自転車乗りに公園へ行った長男が

大泣きして帰ってきました。

公園の遊具で遊んでいて手を滑らして落ちたらしく、

あまりに痛がるので医者へ連れて行ったら

骨折でした。

参ったな。

兎に角、ジェットコースターの１日でした。

自己採点の結果？

自己採点に過ぎませんから

まぁ、希望が持てるって程度で（笑）

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いつだって"崖っぷち"さ！

異動して２ヶ月。

危険水域には達していないものの

異動前に較べて少し早い時間に目覚めるのと

寝覚めの気分がかなり憂鬱です。

それでも仕事始めればそれなりに集中して

夕方にはそこそこ平静になってます。

・・・ってこれ、日内変動じゃん！

薬は今やルジオミール朝１錠だけ。

回復してるのかそれとも悪化しはじめたのか

何ともトホホな私です。(´Д⊂ｸﾞｽﾝ

そんな日々の週末である今日は

今の職場での歓迎会でした。

正直な所、やって欲しくないと言いたい所。

だってそうでしょ？

毎朝目が覚めると同時に襲い掛かる

不安と恐怖と嫌悪感。

１日終わってみれば

仕事はこなしてるけど百歩譲って客観的に見て

自分の性に合っていない

としか思えないこの現実。

そう、辞めたい気持ち（がかなり）と

何とか耐えなきゃと言う気持ちの鍔迫り合い。

気分はいつだって"崖っぷち"！

だからいつまで勤められるか判らないこの身に

"歓迎"なんて勿体無くて、勿体無くて。

ついでに言えば予想の範疇とは言え

変な所で仕事の話を持ち出してくるから

余計にウンザリ感が募り

ハッキリ言って「不味い酒」でした。

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泣けるぜ

今、世間で「泣ける歌」と評判のこの曲。

「旅立つ日」

ホント、泣けますな。

私の場合、自ら命を絶ちたい誘惑を経験し

抜け出した時に家族の意味を身に沁みて感じただけに尚更です。

家族が家族として一緒に過ごせる期間って

よくよく考えてみればそんなに長くないんですよね。

それでもいつかは別れの時が来ます。

私も仕事に押しつぶされがちな日本人の1人ですが

可能な限り家族との時間を作って

日々を大切に生きたいと思います。

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うつ病は今

いまや５人に１人の有病率、

予備軍を含めれば３人に１人と言われるうつ病及び精神疾患。

最近の労働裁判でも過労や角の心理負荷による精神疾患の

労災認定裁判及び認定数が右肩上がり。

数多く出版されているビジネスマン向け雑誌でも大々的に取り上げられ

メンタルヘルスマネジメントが企業の重要課題とまで言われる様になりました。

こちらのブログでも弁護士の方がその必然性を訴えています。

けどね、そうすぐには変わらないと思いますよ。

なんせ、いまだに数多くの経営者が社員の命を

「一銭五厘の赤紙」

と同じ感覚でしか扱っていませんから！残念！（←古い！）

確かに今年３月施行の労働契約法で

従来は判例法理で扱われていた企業の安全配慮義務が明文化され

企業に対して明確な義務を課してはいますが

特別、取締りを強化するとか立ち入り調査を増やすとか

適用を厳にして行政指導・刑事罰を適用していくとか

具体的な規制への動きは無いのが現実。

私が思うにメンタルヘルスマネジメント及びワークライフバランスが

広く世の中に浸透していく為には

もっと法律のタガをきつくして

ちゃんとやらないと損をする位にないと

世の経営者はいつまでたっても「実効のない法律」とたかをくくって

尊守する気にならないでしょう。

また、労働に起因する悲劇を抑えるには

以前、話題になりましたワークシェアリングを厚生労働省の指揮の下、

全ての企業に義務付ける位の事をしないと無理なのではと思います。

ワーキングプアと呼ばれる非正規雇用を正規雇用にし

労働力を増やす事で労働者１人にかかる負担を分散し

その分労働生産性を上げれば企業が負う痛みも少なくて済みます。

そして国にとっては正規雇用の労働者が増えれば

税収や年金収入が確保できる事につながります。

こんなんダメでしょうか？

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八つ当たり上司

それは昨日の帰り際。

上司と本部長が何やらモメておりました。

明けて今日。

上司は朝から不機嫌全開。

何でもない受け答えに角が立ちまくりです。

もう完全に「八つ当たり」モード。

その原因は、

他所の事業部門からナレッジデータベース構築の手伝いを

本部長から要請されていた様ですが上司は

「そんな単独システム検討は無駄」と突っぱね、

本部長も社長からの指示と言う事もあって一歩も引かず

完全衝突に陥った模様。

キレた（かどうかは知らないが）本部長はとうとう

上司を無視して直接、我々社員へ参画の指示を出し

無視される事になった上司はメンツ丸つぶれでブチ切れてしまった訳です。

臨時の打ち合わせで上司は

「この件については私は一切感知しません！

　近い内に会社辞めるかもしれませんので！」

と吼えておりました。

アンタらねぇ・・・

巻き添え食って振り回される社員の迷惑は考えないのかい？（怒）

辞めたいのは コッチだぜ！凸(｀Д´メ)

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